เปิดทำเนียบสุดยอดนักบริหารแห่งปี 2558 : อาทิตย์ นันทวิทยา
- advancedbizmagazine
- 24 ส.ค. 2558
- ยาว 1 นาที

THE TOP 100 EXECUTIVES OF THE YEAR 2015 : ต้องยอมรับว่า ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หนึ่งในธนาคารขนาดใหญ่ของเมืองไทย สร้างมิติใหม่ให้วงการเงินได้พูดถึงโดยเฉพาะแนวทางการทำธุรกิจที่ผสมผสานการเงินเข้ากับการตลาดจนกลายเป็นต้นแบบให้ธนาคารพาณิชย์หลายแห่งเดินตาม ความโดดเด่นของแบงก์แห่งนี้ เพราะสามารถปรับตัวรับกับการเปลี่ยนแปลงจากโลกภายนอกได้อย่างดี เพราะปัจจุบัน ความต้องการของลูกค้าซับซ้อนมากขึ้น ภาวะเศรษฐกิจความผันแปร วิวัฒนาการทางเทคโนโลยีก้าวหน้าในอัตราสูง ตลอดจนระเบียบกฎเกณฑ์และข้อบังคับต่างๆ มีการเปลี่ยนแปลงที่เข้มงวดขึ้น ฉะนั้นเพื่อให้ธนาคารสามารถรับมือกับความท้าทายที่กล่าวมา และสามารถเปลี่ยนความท้าทายเหล่านี้ให้เป็นโอกาส ดังนั้น อาทิตย์ นันทวิทยา จึงได้ก้าวเข้ามาเป็น ซีอีโอ แบงก์ไทยพาณิชย์แห่งนี้ โดยเขาพลิกจากบทบาทผู้ปฏิบัติ ก้าวไปสู่ผู้ดูแลในองค์รวมของแบงก์ และได้ประกาศว่า “ทุกอย่างที่ผมทำ ก็ต้องทำให้แบงก์เจริญก้าวหน้า และพลิกกลายเป็นองค์กรที่มีความแข็งแกร่งมากที่สุดในแบงก์ยุคนี้โดยยังเน้นกลยุทธ์ในการทำกำไรให้กับธนาคารเป็นหลักอีกทั้งยังคงเน้นขยายฐานลูกค้า เพิ่มมากขึ้น เพื่อเป็นไปตามยุทธศาสตร์ที่วางไว้” “อาทิตย์ กล่าวต่อไปว่า” ต้องสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กร เพราะไทยพาณิชย์มีจุดแข็งมาก แต่อีกด้านก็มีจุดอ่อนบ้าง ซึ่งนโยบายของแบงก์ คือ 1.ทุกส่วนต้องเดินไปในทิศทางเดียวกันมากขึ้น 2.การทำงานต้องไม่สนใจแค่เฉพาะผลลัพธ์ แต่ระหว่างทาง มีแนวทางที่เดินไปมีความมั่นคงเพียงพอหรือไม่
ถือเป็นวิถีทางที่ไทยพาณิชย์จะก้าวเดินสู่การเป็นองค์กรที่เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน บทเรียนจากแบงก์ในโลกที่ล้มสลายคือสนใจอย่างเดียวว่า กำไรคือเท่าไหร่ ทำให้คนในองค์กรถูกปลูกฝังว่าต้องทำให้ได้ แต่พอทำไม่ได้ก็ต้องใช้วิธีการซิกแซ็ก หรือลดต้นทุนการทำงานแบบไม่โปร่งใส หรือหลอกตัวเอง ดังนั้นต่อไปเราจะให้ความสำคัญกับทั้ง 2 ด้าน คือ ระบบการบริหารจัดการที่ดี และผลลัพธ์ที่ดี เพื่อทำให้เราเติบโตและก้าวไปอย่างยั่งยืน”
ส่วนโมเดลของผู้บริหารอาทิตย์ ซีอีโอ แบงก์ไทยพาณิชย์เน้น คือ การทำงานจะต้องไม่ขึ้นอยู่กับ “นาย ก.” หรือ “นาย ข.” หรือ มีไซโลเหมือนเดิม แต่ต้องทำอย่างไรให้ทุกกล่อง ทุกหน่วยในองค์กร ทำงานไปด้วยกัน เช่นกลุ่มลูกค้า Wealth Management ต้องประกอบด้วย ระบบ ความเสี่ยง ที่ทุกคนจะต้องรู้ทุกอย่าง ไม่ใช่แค่กองหน้าที่รู้เรื่องแค่คนเดียว นั่นหมายถึงการบริหารระดับรองๆ ลงมาจะต้องสามารถจัดการเองได้อย่างพอเหมาะพอสม
ภาพสะท้อนของแบงก์ไทยพาณิชย์ในเชิงบวกภายใต้การนำของ CEO อาทิตย์มองแล้วว่าทิศทางข้างหน้าต้องเดินอย่างระมัดระวัง รอบคอบ ต้องปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง และไปสู่เป้าหมายของแบงก์อย่างมั่นคง ปล.ท่านผู้อ่านสามารถอ่านฉบับเต็มและติดตามอ่าน รวมทั้งหมด 100 ท่านได้ในหนังสือ "Top 100 ผู้บริหารแห่งปี 2015"
Comments